TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Lo único constante es la transformación, por lo que si quieres que tus colaboradores y tu organización permanezcan vigentes, debes mantener tu sistema actualizado. Para esto hemos preparado un portafolio de procesos robustos que nos permiten trabajar exitosamente.

PROGRAMA DE COACHING ORGANIZACIONAL

Proceso de acompañamiento que mezcla Roles de Equipo Belbin con entrenamientos Awake.

  • Realizamos un diagnóstico con EFO y Belbin
  • Utilizamos diversas experiencias y herramientas asociadas a los objetivos a trabajar
  • Ponemos especial énfasis en que las experiencias sean entretenidas, motivantes y poderosas
  • Enfoque en la transformación (nueva perspectiva de vida), por sobre la memoria (datos y cifras)
  • Procesos de coaching con contenido de vanguardia y prácticas transformacionales
  • Mirada sistémica durante el proceso
  • Desarrollo de Accountability a través de la auto supervisión (Herramienta GPS) y del trabajo con un compañero de manera diaria, instalando nuevos comportamientos a través de las prácticas transformacionales
  • Acompañamiento por un periodo de 2 a 6 meses, creando hábito y músculo organizacional

GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Las empresas gastan muchos recursos en la administración de los proyectos, pero ¿cuántos recursos invierten en la gestión del lado humano? ¿Cómo lidian con las resistencias de los colaboradores? La gestión de la transformación debe estar conectada a los resultados del negocio, debe mitigar consecuencias negativas y generar resultado financiero. Todo esto requiere de herramientas de diagnóstico certeras, un proceso bien estructurado y el entrenamiento adecuado.

DIAGNÓSTICO DE CULTURA (OCC)

Organizational Culture Compass OCC Es un proceso que permite conocer la cultura actual de una organización a través de las percepciones de los colaboradores y descubrir la cultura requerida por medio de los líderes para lograr la alineación de ambas y posterior consecución de la estrategia organizacional.

Esta diseñado bajo un Modelo circular que contempla 3 tipos de cultura, que a su vez agrupa 9 dimensiones expresadas en 72 Atributos que se miden por la frecuencia de las conductas observables.

GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Estudios de clima y cultura organizacional orientados a:                                                                         

  • Medir y comparar la experiencia laboral de sus colaboradores.
  • Observar el impacto de los programas y prácticas que existen en su cultura.
  • Identificar las áreas de oportunidad que más impactan la cultura.
  • Alinear a todos los colaboradores con la estrategia organizacional.
  • Diseñar planes de acción para fortalecer el clima y potenciar la cultura organizacional.

CONTACTO

Navarra 3720, Las Condes