SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO
PROCESO DE SELECCIÓN
Nos encargamos del proceso completo de búsqueda, desde el levantamiento de competencias y requisitos del perfil, el reclutamiento, la selección y la presentación de una terna de candidatos idóneos; para que el cliente pueda escoger aquel que más se ajuste a sus expectativas. Contamos con una base de más de 27 mil contactos y tenemos acceso a distintas fuentes de reclutamiento. Contamos también con gran experiencia en el mercado laboral y en búsquedas de todo tipo de perfiles para todo tipo de rubros.
En el proceso cobra vital importancia entender la cultura y conocer los valores de la empresa, para así seleccionar a aquellos candidatos que mejor encajen con la organización.
Garantía: 3 meses
Plazo: 20 días hábiles
HEAD HUNTING
Este servicio es apropiado cuando una empresa requiere realizar una búsqueda de carácter confidencial y necesita reclutar perfiles ejecutivos o cargos muy específicos cuyo rol es clave dentro de la organización, pero no logra acceder a ellos mediante metodologías de reclutamiento tradicionales.
Para ello, realizamos un research a través de búsquedas dirigidas e investigación del mercado objetivo, logrando acceder a perfiles que no postularían espontáneamente o que están trabajando. De esta manera, los invitamos a participar del proceso y finalmente, realizamos una selección exhaustiva de los potenciales candidatos, buscando el mejor ajuste entre la cultura organizacional y las expectativas y atributos del candidato.
Garantía: 6 meses
Plazo: 25 días hábiles
EVALUACIÓN PSICOLABORAL
Se recomienda cuando los clientes cuentan con candidatos pre-seleccionados y desean conocer el perfil de competencias y/o psicológico de cada uno de ellos. El servicio incluye la entrevista por competencias, la evaluación -mediante una batería de tests escogida de acuerdo al perfil de cargo y competencias a evaluar- y el chequeo de referencias laborales. El entregable es un informe psicolaboral y de referencias laborales.
Plazo: 2 días hábiles
EVALUACIÓN DE POTENCIAL
Es útil cuando se desea evaluar competencias de perfiles internos, ya sea para una promoción dentro de la organización o porque se quiere identificar brechas de desarrollo. En estos casos, la evaluación de potencial se hace indispensable para establecer planes de desarrollo, identificar necesidades de capacitación de perfiles específicos, e incluso de áreas completas.
Se utilizan diversas técnicas de evaluación, como Entrevista por Competencias en base a Incidentes Conductuales Críticos, Assessment Center y Pruebas Psicolaborales para medir habilidades o identificar rasgos de personalidad y/o estilos de comportamiento.
Plazo: 2 días hábiles.
Navarra 3720, Las Condes
